敬愛大学経営人材育成アカデミー 「管理者人材養成コース」
基本内容
受付終了
- 講座番号
- 04FG1
- 開催日
- 2022/10/23(日)～2022/11/26(土)
- 回数
- 全4回
- 受付終了日
- 2022/10/22(土)
- 定員
- 20名
- 時間
- 10:00～17:00
- 分野
- 仕事に役立つ（ビジネス・パソコン）
- 受講料（割引受講料）
- 66,000円 (66,000円)
- 開催期
- 後期
- キャンパス
- 大学キャンパス
講座内容
今日、世界は情報通信技術（IT-ICT）や人工知能（AI）の急速な進化発展、さらにグローバル化の加速、また国内においては少子化高齢化による若年人口・労働者人口の減少、そしてさらに近年の新型コロナウィルスの影響等により世界中が政治・経済・社会・個人生活に至るまで、すべての分野でパラダイムチェンジを余儀なくされています。こうした未曾有の大変化に対応・適応し、未来をより良い方向に導き創造していくためには人材育成が最も重要となります。特に経済基盤、産業基盤を支える企業経営者・管理者の有能経営人材の育成こそが最も必要であり、将来の基盤づくりであると考えます。
本講座は「管理者人材養成コース」として、4日間で完結する講座です。
スケジュール
| 回 | 開講年月日 | 講義内容 |
|---|---|---|
| 1 | 2022/10/23 | 【Ⅰ】管理者人材キャリアアップ講座（担当：加賀博）
（1）管理者市場価値を棚卸し （2）管理者キャリアupデザインのための6つのステップ （3）管理者キャリアデザインのプレゼンテーション |
| 2 | 2022/10/29 | 【Ⅱ】管理者人材メンタルセルフケアマネジメント講座（担当：加賀博）
（１）ビジネスマンのストレス状況 （２）ストレスの知識 （３）ストレスによるメンタルヘルス不調の症状 （４）メンタルヘルスケアの企業対策とポイント （５）まずはチャレンジ！こんな時にはこんなメン タルセルフケア |
| 3 | 2022/11/13 | 【Ⅲ】管理者人材リーダーシップ＆ホスピタリティコミュニケーションスキル講座（担当：彌島康朗）
（1）リーダーシップ力の重要性と内容 （2）リーダーシップ力の内容と総合的分析方法 （３）リーダーシップコアスキルの内容と習得トレ ーニング |
| 4 | 2022/11/26 | 【Ⅳ】管理者人材マネジメントスキル講座（担当：彌島康朗）
（1）管理職の意識の分析方法と持ち方 （2）管理職の仕事の計画の立て方と実行方法 （3）管理職の仕事の分析評価と改善方法 （4）部下（メンバー）とのコミュニケーション方法 （5）部下評価と部下のやる気の起こし方 （6）部下に対する指示命令の出し方 （7）部下に対する個別指導の方法 （8）管理職に必要なマネジメントスキルアップの方法 |
講師紹介
- 加賀 博、 彌島 康朗
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- ◆加賀 博（敬愛大学 客員教授・リカレント教育アドバイザー）
千葉商科大学大学院（中小企業診断士養成コース）客員教授
高野山大学（寺院経営学）非常勤講師
新潟産業大学（医療と生命）非常勤講師
学校法人東和学園 東和IT専門学校 学校長
株式会社ジーアップキャリアセンター 代表取締役
一般社団法人千葉県ニュービジネス協議会 副会長
一般社団法人就業総合支援協会 理事長
◆彌島 康朗（敬愛大学経済学部 教授）
専門分野：キャリア教育、リフレクション分析
山一証券株式会社、株式会社教育総研など金融・教育の両業界を経て株式会社アントルビーンズを設立。
講師評価育成システムの開発、リフレクション分析AIの開発、経営シミュレーションソフト教材の開発に携わる中、文部科学大臣賞他4タイトル受賞。